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泰拉尼奥洛(),泰拉是尼奥意大利特伦托自治省的一个市镇。总面积39平方公里,泰拉

编辑:综合

《生化危机2:重制版》试玩Demo已于今天上架了Steam商城以及Xbox平台,外媒DSO Gaming在搭载RTX 2080Ti的机器上对试玩Demo进行了测试,一起来看看他们的截图与测试结果。
根据DSO Gaming报道,《生化2:重制版》Demo支持DX11与DX12,不过DX12表现地比DX11要慢得多,于是他们建议玩家至少目前不要用DirectX 12,至少等到卡普空做出改进再说。
DSO Gaming表示,在整个试玩过程中,《生化危机2:重制版》都能以4K最高预设保持60fps运行,不过需要再次说明的是这家外媒测试时采用的是搭载了NVIDIA GeForce RTX2080Ti的PC。测试者表示这款游戏看起来相当美观,但是抗锯齿方案并不是那么的号。
最后让我们一起来欣赏一下DSO Gaming所截取的4K高清截图。



《生化危机2:重制版》试玩4K截图 RTX2080Ti显卡可60fps畅玩
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第16届红木家品牌峰会现场盛况
本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。
作为峰会的重点活动之一,第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题,邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人,与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。
在第16届红木品牌论坛对话环节中,北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒,通过跨界联动与资源整合,构建开放协同、价值共生的品牌新生态。
以下是张帆女士的分享整理(内容有删减):
今天探讨设计创新,我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同,这要求我们空前放大设计创新的价值,以匹配更广泛的需求。
设计在其中应扮演枢纽角色,贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接,从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考,供大家交流:

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享
首先,正如于老师、彭亮老师所提到的,当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类,但其用户基数不一定少,也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上,或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如,将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”,这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索,但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式,为何产品仍趋于同质化?常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行,我好奇的是:当提到中式内饰同质化时,我们如何寻找灵感、实现设计突破?
其次,中式家具或东方美学等概念有时过于抽象,需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能,也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。
第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的,这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺,但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具,系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如,在高校研究中,我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模,这不仅是学术素材,也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前,红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下,故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP,或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力,以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。

最后,关于AI。它带来挑战与冲击,但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具,而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘,到中后端的技术实现,AI均可提供支持。传统上,这类研究依赖设计师团队,许多企业无力承担大规模基础研究,而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作,尽管这仍需长期投入。
总体而言,场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力,而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆(左二)与于历战教授(左一)中国收藏家协会副会长维佳(右二),全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华(右一)合影
(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)
" alt="张帆:场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力" title="张帆:场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力">张帆:场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力

线下的“共享衣橱”实体店
河南商报记者 邓万里/摄
河南商报记者 孙科
有人说,女人的衣橱里永远少一件衣服。但对于衣服,女人往往又非常善变,一件衣服穿过一段时间,就会被打入“冷宫”,再也无法得到重视。
如果有种服务能让你不买衣服,就能拥有包括成千上万件衣服的衣橱,但你需要与别人共享,你是否愿意尝试?在郑州,“共享衣橱”成了新趋势。
【故事】
她每年花费1万元
有了高大上的“共享衣橱”
个体商户张帆今年37岁,在郑州打拼多年。爱买衣服的她,去年年底成了郑州一家“共享衣橱”实体店的会员。“我自己本来就喜欢买衣服,每年这方面的花费在三四万元左右。”张帆说,由于工作的原因,她对衣服的品质要求不低。
“去年年底,在朋友的推荐下,我参观了一家‘共享衣橱’线下店面,感觉衣服种类多,而且质感也不错,就办了张会员卡。”张帆说,每年交1万元会费,能享受免费更换19套衣服的服务。
张帆表示,自己觉得还挺值。首先,这19套衣服一年内归还即可,基本维持了全年重要场合的穿搭。其次,“共享衣橱”里的衣服从高端礼服到休闲装,涵盖面很广,出席一些场合活动,或者准备去游玩,说出自己的需求,就会有专门的形象设计师帮忙搭配,节约了时间成本。最后,这家实体店里的衣服是自家原创的服装品牌,品质和款式也都不错。
最重要的是,作为实体店的会员,她“租”到的衣服都是全新的,不是“二手衣”。
【创业】
沾“共享”的光
“共享衣橱”有了众多会员
为张帆提供服务的这家公司,是郑州的一家“共享衣橱”,位于郑州市红专路金成时代广场附近的一幢写字楼内。日前,河南商报记者来到了这里。
谈起为何涉足该行业,该公司副总经理马萌说起了他们的创业史。
“其实,我们多年前就在郑州曼哈顿做女装品牌批发,但之后发展遭遇瓶颈期。”马萌说,随着淘宝等电子商务的发展,他们实体店的生意每况愈下,遭遇瓶颈。
为了更好地拓展业务,他们开始转型。
“2015年,我们开始做起了免费穿衣、会员制的服务,但当时了解这种理念的人不多,所以很快就经营不下去了。”马萌说。
“2017年,我们的总经理了解到不少女性都有‘衣橱里总少件衣服’的困扰,再加上‘共享’的概念被广泛接受,于是便想到了做‘共享衣橱’。2017年10月份,我们‘共享衣橱’线下店面正式成立。”她说。
马萌表示,如今,他们的发展势头很强劲,半年时间,已经覆盖了十几个城市,拥有了众多会员。
【模式】
颠覆了服装行业
传统的经营方式
人人穿新衣,怎能称得上共享?马萌说,除了有线下会员服务,他们马上就要推出线上的“共享衣橱”。
“线下会员根据所交年费不同(最高一年为5万元),每年享受免费换衣的次数和服务内容也有所不同。一般情况下,针对的是中高端消费群体。”
而线上会员的“共享衣橱”,则更重要的是让线下的服务“移植”到网上,让更多中低端消费群体也体验到“共享”带来的资源最大化价值。
例如,线上会员只需缴纳一定押金,掏很少的租金,即可享受穿衣服务。
据这家“共享衣橱”创始人、总经理张希铭介绍,他们的衣服一般都属于高端订制型的,不会盲目跟随潮流,因此,淘汰得也不会那么快。
“我们整合了设计师、工厂,拥有自己的生产链,打通了线下线上,既能服务社会高端女士,也能服务刚入职的都市白领,实现了资源的合理分配。另外,‘共享衣橱’也只是我们整个公司服务中的一个项目,我们其他的盈利点还有许多。”
【市场】
我国的服装市场
两年后将突破2万亿元
其实,“共享衣橱”虽然在郑州尚属首次出现,但放眼全国,早就有之。2016年,就有共享时装平台获得了1800万美元A轮融资,去年下半年,还有一家线上平台获得了5000万美元C轮融资,拿到该领域目前获得的最大单笔融资。
速途研究院2017年11月发表的报告显示,从全国服装市场规模数据来看,2016年,市场规模已经达到13559亿元,同比增长9.4%。预计在未来几年内,我国服装市场规模还将保持每年10%左右的增速,到2020年将突破20000亿元,巨大的服装市场空间为“共享衣橱”提供了肥沃的发展土壤。
而这,也是郑州这家“共享衣橱”发展的动力。张希铭说,他们这种线上覆盖中低端消费人群、线下覆盖中高端消费人群的模式,已经在全国11个城市拥有了加盟店,未来3~5年,将会形成30亿元左右的市场规模。
【声音】
有人担心衣服的卫生问题
有人觉得“共享衣橱”很方便
对于“共享衣橱”的出现,河南商报记者采访了多位市民,他们普遍觉得该方式不错,会进行尝试,但也有人提出了自己的担忧。
正方观点
市民郑女士:我太喜欢了,可以每天换新衣服,不要太棒。
@可爱多叶子燃在火山:这个非常好,我可以提前一周预订好自己要穿的衣服,每天不重样,而且胖了瘦了不合适了都可以解决。
@我选择吃书:表示对租衣服很感兴趣,因为每次买了好多衣服,超过一星期就不喜欢了。
反方观点
市民吕女士:“别人穿过的衣服,又被放到网上,我怎么能知道这衣服是否干净呢?衣服这种贴身的东西,还是自己的用着放心。”
市民王女士:“花万元办张会员卡,穿的是一些知名度不高的衣服,为何不自己掏几千元买一件呢?即便自己不会搭配,品牌店销售顾问可以帮忙搭配。”
市民杨女士:“女人买衣服,并不是单纯的买东西,而是看到了自己喜欢的东西,买到后属于自己的愉悦感,‘共享衣橱’并不能带来这种感觉。”
【专家】
“共享衣橱”是一种趋势
相关部门应进行监管
对于线上线下结合的“共享衣橱”,河南省服装行业协会秘书长张勋坦言,在本土市场他们了解的并不多,而且也没有发现做得特别成功的案例。“以前南方有这种模式,但可能是其他产品,他们更多的玩的不是产品,而是资金。”
张勋表示,关于服装类行业打造“共享”概念的情况,缺少顶层设计的话,生命力也不会太长,“服装产品本身是一种消费品,特别是对于高端服装,产品过季特别快,现在一个款式的流行,可能十天半个月就被淘汰了。”他说,只有商品资源足够多,才会吸引消费者,但如果商家花费大量的资金去储备商品资源,这又和会员消费不成正比,投入大于收益,利润点从哪里来?
不过,对于“共享衣橱”,张勋并不是完全悲观,他称,共享能节约社会资源,服装行业引入互联网的概念是未来的一个趋势,这有益于行业的整体发展。
张勋建议,除加强行业自律外,相关部门还可以牵头,出台一定的规则进行监管监督。
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